経営戦略、IT戦略、Web戦略、人材育成、内部統制整備のご支援を生業としています

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プロフィール

荒添美穂

Author:荒添美穂


☆公認システム監査人
☆システム監査技術者
☆ITCインストラクター
☆総務省電子政府推進委員
☆中小機構CIO育成チーフアドバイザー
・・・ 他

大学での講義や年間80件以上のセミナーを開催。
アイディア勝負のブルーオーシャン戦略支援を得意とする、中小企業の経営コンサル業を営み25年。
ネット活用の売上拡大支援では90%以上を売上3倍以上を、SEO対策は100%の成果を実現している。
創業支援から経営コンサルの育成・教育まで、「ありがとう」と言われるコンサルティングを身上とする。
※ 中小企業基盤整備機構、日本商工会議所、各所の中小企業支援センター、みらさぽ等の専門家派遣可


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【第6回】モチベーションアップ
 エンパワーメント
  ~集団の中で個人を活かす~



社員のモチベーションをアップしたい!!

全ての経営者さんの切なる願いだと思います。

モチベーションをテーマにした本やサイト記事でもお馴染みでしょうが、
やる気がでる条件とは、
経営理念としての企業のビジョン(将来像)、
ミッション(目的)、
バリュー(価値観)
の伝達であると言われます。


ですが・・・ビジョンミッションバリューが周知されればモチベーションが上がるかと言えば、そうでもありません。


実際の社員さんのモチベーションアップには、
企業のビジョンミッションバリューと、個人のビジョンミッションバリューの融合が必要なのではないかと思います。


個人のビジョンミッションバリューとは、(一般論とは、表現が違うかもしれませんが)
・より良い個の将来を想像できること
・達成のためにはどうすれば良いかがわかること
・やった結果が価値あるものであると感じ、集団でも価値を認められること


くだけた表現をすると、こういうことなのではないでしょうか?!



マズローの欲求5段階説というものがございます。

ひとは、衣食住が足りて、生命の危機にも直面していない状況では、
 ◆ 集団に所属し(孤独でないこと)
 ◆ 所属する集団など他に認められ
 ◆ 頑張ったぞ!自分!!という達成感を持つ
ことを望むようになるというものです。

マズローの欲求5段階説

この過程においては、なにより、
今まさに成長し、変わりつつあることを実感することができたら、
モチベーションは↑↑で、維持しやすいものだと思うのです。


つまり、モチベーションをアップし、維持するためには、「わくわくすること」がポイントなのでございますね。
※知人の運営するブログ、「モチベーションは楽しさ創造から」はこちら




さてさて、そして
今回テーマにあげましたエンパワーメントとは、
抑圧されていると感じがちな、企業など集団の中で、いかに自分という個を活かすかを考え、
自分の力を高め、活かすことができると実感し、動く
・・・ポジティブマインドと、未来を信じる力で、結果、モチベーションをあげてまいりましょう!!
ということだと思って頂ければ良いかと思います。


エンパワーメントコーチングでは、個の能力を引き出すことに力を注ぐのが、第一義なのですね!


でも! 思うように、
プロのように、うまくいかなくたって、
問題はありません。

完璧にはできなくても、
このような気持ちと注意と態度で接していかれたら、
きっと信頼を基盤とした、コミュニケーションが実現すると思われませんか?


ではでは皆様、ごいっしょに日々之前進で、頑張って参りましょう♪♪♪




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