経営戦略、IT戦略、Web戦略、人材育成、内部統制整備のご支援を生業としています

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プロフィール

荒添美穂

Author:荒添美穂


☆公認システム監査人
☆システム監査技術者
☆ITCインストラクター
☆総務省電子政府推進委員
☆中小機構CIO育成チーフアドバイザー
・・・ 他

大学での講義や年間80件以上のセミナーを開催。
アイディア勝負のブルーオーシャン戦略支援を得意とする、中小企業の経営コンサル業を営み25年。
ネット活用の売上拡大支援では90%以上を売上3倍以上を、SEO対策は100%の成果を実現している。
創業支援から経営コンサルの育成・教育まで、「ありがとう」と言われるコンサルティングを身上とする。
※ 中小企業基盤整備機構、日本商工会議所、各所の中小企業支援センター、みらさぽ等の専門家派遣可


来て頂いて感謝♪


お世話になります!


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またまたかなり、ご無沙汰をしてしまいました。

この2週間は、納期に追われ続けておりました。


そんな中、
福岡県生衛業後継者育成事業の委員のお役目が終了し、
北九州雇用促進協議会委員のお役目を頂きました。


中小企業人材確保推進事業や
雇用能力開発機構の運営協議会委員など
最近は、雇用関連のお役目を頂くことが増えております。


雇用促進の事業推進の委員などをさせていただきながら、
弊社の募集は、ままならない状況です。

なかなか、弊社のような小さなところには、興味をお持ちいただけないのかも・・・


とすると、結構まだまだ、求職においては選んでおられるのかしらと考えているところでございます。


そういえば、この2週間に弊社で実施した、社内教育や組織内研修は、
◆ 接客・ビジネスマナー
  (病院の看護師や受付の方向け)
◆ 指導者のコーチング実践
  (自衛隊飛行隊教官、上官向け)
◆ 雇用トラブル防止策
  (中小企業の経営者・人事担当者向け)
と、人材育成関連が目白押しでした。


経営上、
人材が、人財となるか、
人材として活用できているか、
人在となっていないか
人罪化してしまっていないか



人材の人財化とできたら、企業・組織には、本当に大きな強みとなるでしょう。


ただ、外でコーチングの研修をしているわりには、
弊社内では、充分にこれを実践しているとは言えなかったりいたします。


弊社でも、少し、私が大忙しな体制の限界を迎えているのかもしれません。


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