経営戦略、IT戦略、Web戦略、人材育成、内部統制整備のご支援を生業としています

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プロフィール

荒添美穂

Author:荒添美穂


☆公認システム監査人
☆システム監査技術者
☆ITCインストラクター
☆総務省電子政府推進委員
☆中小機構CIO育成チーフアドバイザー
・・・ 他

大学での講義や年間80件以上のセミナーを開催。
アイディア勝負のブルーオーシャン戦略支援を得意とする、中小企業の経営コンサル業を営み25年。
ネット活用の売上拡大支援では90%以上を売上3倍以上を、SEO対策は100%の成果を実現している。
創業支援から経営コンサルの育成・教育まで、「ありがとう」と言われるコンサルティングを身上とする。
※ 中小企業基盤整備機構、日本商工会議所、各所の中小企業支援センター、みらさぽ等の専門家派遣可


来て頂いて感謝♪


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4月中盤までは、お客様企業の新入社員教育などと、娘の就職進級関連のいろいろで、ばたついていましたが、中盤以降~5月は、“比較的仕事の少ない時期”だったりいたします。

この期間は、いろんな組織やプロジェクトの設立・立ち上げパーティーや説明会、今年度の仕事の打ち合わせなどで、お出かけばかりしています。ですから、傍目には“忙しそう”でも、本人は、結構気楽に楽しく過ごせるのがこの時期です。

昨日は、
・ 9時~11時 :(北九州市戸畑)ご支援先での会議
・ 11時半~12時半 :(北九州市小倉)前にご支援した飲食業さんの新店舗開店祝い出席
・ 13時~14時半 :(北九州市小倉)財団法人九州ヒューマンメディア創造センター訪問
・ 15時~ :(福岡市天神)韓国産業人力公団日本代表事務所開設説明会出席
・ 17時半~ :(福岡市吉塚)福岡県中小企業振興センター訪問
・ 19時半~ :(福岡市百道)長女と食事
・ 22時半~ :(北九州市小倉)帰社・翌日準備
・ 24時半 帰宅
といった具合です。

お金をいただけるお仕事は、朝の2時間だけ~~~~^^;

でも、他のいろいろが今後の仕事につながりますのと、新しいことを話したり、画策するのは、なんにしても楽しいものでございます。


さて、韓国産業人力公団とは?!と思われた方へ、ちょっとだけご説明を!

韓国では、国土と資源の少なさを補う資源として人材を捕らえ、“輸出”商品のひとつとして、労働人材を考えておられるのだそうです。

このリストラの嵐の時期に、また、何故!と思われる向きもございましょう。
これに関しては、
◆中小企業の新市場獲得策として、韓国をネイティブ(韓国語を母国語とし韓国の習慣を身につけた方)の採用により韓国市場を確保しやすくなること
◆2年後にこの進出をお考えの方は、今くらいから準備が必要なこと
を訴えておられました。

経営にとって、いかに準備が大切か”については、先の記事にくださった“ピント外れなコメント好き (^^? #- ”さまのコメント内容にも触れられていました。

これを思い出しつつ先を読み、先手を打つことの大切さで繋がった一日となりました。
“ピント外れなコメント好き (^^? #- ”さま、大変に重いお言葉をありがとうございました。



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