経営戦略、IT戦略、Web戦略、人材育成、内部統制整備のご支援を生業としています

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プロフィール

荒添美穂

Author:荒添美穂


☆公認システム監査人
☆システム監査技術者
☆ITCインストラクター
☆総務省電子政府推進委員
☆中小機構CIO育成チーフアドバイザー
・・・ 他

大学での講義や年間80件以上のセミナーを開催。
アイディア勝負のブルーオーシャン戦略支援を得意とする、中小企業の経営コンサル業を営み25年。
ネット活用の売上拡大支援では90%以上を売上3倍以上を、SEO対策は100%の成果を実現している。
創業支援から経営コンサルの育成・教育まで、「ありがとう」と言われるコンサルティングを身上とする。
※ 中小企業基盤整備機構、日本商工会議所、各所の中小企業支援センター、みらさぽ等の専門家派遣可


来て頂いて感謝♪


お世話になります!


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昨日は、福岡県の知事公舎で、麻生福岡県知事(麻生総理とは血縁はないそうです)とお会いしました。

この不況は、『いつ元に戻るかと待つのではなく、アイディアで伸びることを考えよう』ということで、知事のさまざまな案や思いをお聞きしました。奇しくも、アイディア勝負のブルーオーシャン戦略指向で、出席者の皆様の考えが一致して、ブルーオーシャン大好きな私には、なかなか、ワクワクする時間を頂いて、感謝感謝でございます。


このとき集まったのは、中経協(中小企業経営者協会)の会長や理事。
街を活性化するために、会社を元気にするために、地域とともに伸びるために、
◆ これまで何をしてきたか
◆ これから何ができるか
について、検討する会合です。
その後、質素な田舎料理とお酒をいただきながらの会となりました。


知事公舎で県知事とお会いするのは初めてで、この日の知事の、アイディアいっぱい&気さくな雰囲気に驚き、県庁の知事室でお会いしたときの威厳のあるご様子は、県職員さんが恭しく接されておられるために、そう感じたのかもしれないなあと思いました。


さて、
アイディア勝負でまいりましょう(No.1)では、
・ 大企業の縮む不況の中こそ、中小企業が柔軟なアイディアで伸びやすいこと
・ 生産能力(準備できる商品)に応じた市場獲得策を工夫すること
・ 社員と社長が一丸となることの重要性と難しさ
について、記事にしました。

アイディアの出し方やブルーオーシャンについては、ブルーオーシャンカテゴリの記事(←クリックOK)を見てみてください。

その後、思いついたアイディアの事業化プランをたて、事業価値を確認して、キャッシュフロー計画と詳細な行動計画(アクションプラン)を立てていくのが、計画段階です。
計画策定の際の注意点は、視点を変えて価値をつくる(←クリックOK)などの過去記事を参考にして頂けると幸いです。

計画ができたら、実際に事業を展開する前に、もうひとつ忘れてはいけないことがございます。

緻密で分厚い計画書が必要な場合と、そうでない場合とがありますが、つくった計画をもとに、
“やるか、やらないか”
“どの程度の投資が妥当か”
“撤退時期と撤退判断基準”
を明確にしておいて頂きたいのです。

やってみなくちゃわからない!部分があるのも本当ですし、行動しなければアイディアが泣くとも思いますが、『走りながら考える』で、引くに引けないところに陥って苦しむ方も多くおられます。


今は、各地の支援センター商工会議所で、専門家のお手伝いサービスをしてくださいますので、一度相談しみてください。

では、皆様、春に向けてがんばりましょう♪♪




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コメント

先日はお疲れ様でした。。。

こんにちは。。kikuです。
毎日欠かさずブログ拝見しております。。
昨日、久しぶりに戸畑での勉強会に出席して、先生のエネルギーを感じました。。
私も、ここ数ヶ月不景気を直撃しておりますが、不景気にも負けずに勝ち抜きたいと思います。。
又、お会い出来るのを楽しみにしております。
では。。。

久々に・・・

先生のblog 拝見しました
とても綺麗な菜の花街道ですね!
ご自慢のお父様・・・お父様から見て先生はご自慢のお嬢様だと思いますヨ
最近、100%に近く活性酸素が万病の素と聞きました
活性酸素を除去する為に抗酸化しないといけないそうです
先生のご人脈で、癌は克服できます
ご安心を・・・

HPの件ですが、布エトは大きなチャンスを逃した様です
HPのupができずに、3月20日(金)の閉店を迎えそうです
ピンチがチャンス・・・狭い視野で店舗展開ばかり考えていました
在庫処分は、とても面白いです
実店舗を7年運営して、沢山の方々との出会いや
色々な学びがありました

学習能力の低い布エトですが、これからもよろしく
お願いします^^

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