人脈は宝です

ブログでのご紹介3度目になります、中国での事業展開に頑張っておられる友人が、またまた訪ねて下さいました。
リアルタイムでの『今』の中国事情をお聞きできて、ビジネス上に知識にも、ただのミーハー的好奇心にも、大変に刺激を頂け、感謝感謝でございます。

この友人は、ご自身の法人（日本企業です）の中国での展開とともに、これに即して中国に定着させようとしている
　◆品質管理（ISO含む）
　◆環境管理（ISO含む）
の関係で、中国の企業や大学などでの講演依頼が来るようになり、またこのことで、中国にこういった仕組みを定着させようと考えておられる中国における要人たちとの人脈を得て、マネジメント系の著書4冊の執筆も手がけておられます。

この本の売上は、みんな寄付されることにしたために、出版に対して、各方面からの助力を得て、現在、日本語、中国語、韓国語での出版が決定したそうです。英語分は、検討中とのこと・・・

すごいなあ・・と、感心しきりでございました。


何に寄付するのかといいますと、

■“マネジメント”や“国際的経営センス”を教える学校の設立
■貧しくて病院で診てもらえない方たちへの救急システムへの支援

の2点をあげておられました。

中国では、お金がないと、危篤状態でも救急車から下ろされるとのこと。街なかで、こういう親子の切ない状況に出会ったこともおありとか・・・地震の救助活動などでも、治療はお金を持たないひとは、病院から追い出されたのか、気になるところです。

さて、
この大切な友人は、お会いするたびに、こういう情報提供＆土産話以外にも、２つのプレゼントをくださいます。

今回のもうひとつのプレゼントは、写真のワイン♪♪　この友人のプレゼントには、いつも“もの”の後ろに“楽しいエピソード”がセットになっているところが、また、ありがたいところなのでございます。
品質と味とレア性にこだわって、私のために探し歩き、同行者や、値交渉などの物語付き♪ワインの箱には、品質保証マークがついていますが、これについての説明も・・


そして、3つ目のプレゼントは、人脈です。ご自身が獲得された、貴重な人脈をご紹介くださり、お話だけでなく実際の私の世界も広げてくださるのです。近々、中国のスゴイ方とお会いし、お話できることに！！
本当に楽しみです。

私は、こういう繋がりをいただけることに感謝しつつ、頂いたものは、また、私に関わる皆様に、広げてお返ししていかなくてはなあ・・と、心を新たにいたしました。


★ブログランキングに参加しています
応援クリック、ポチッとお願いいたします♪

FC2ランキング★→
ブログ村ランキング★→
人気ブログランキング★→

人気ホームページランキングへ

地域力連携拠点事業・・ご利用ください♪

地域力連携拠点事業というものが始まりました。
地域力連携拠点事業って、中小零細企業の支援のために、地域に密着した機関を任命して、お力になりましょう・・・という、私がやっている仕事の公的推進ってところでしょうか。

地域力連携拠点事業の手引きから、支援概要をご紹介しましょう。

1.地域密着の応援コーディネーターが小規模企業等を手厚く支援する

- 地域における優秀な支援者を「応援コーディネーター」として配置した地域密着の支援機関を地域力連携拠点（以下、「連携拠点」と記す）として選定します
- 選定された拠点では、地域の支援機関等と連携しながら、
（１）経営力の向上
（２）創業・再チャレンジ
（３）事業承継といった課題に対応します。
- 応援コーディネーターは、地域の各機関および全国の専門人材のネットワークを最大限に活用して推進していくことにより、小規模企業等の課題発掘・課題解決を目指します。

2.連携拠点は小規模企業等支援ノウハウの創出・蓄積・普及を担う

- 連携拠点は小規模企業等支援の主導的な役割を担うことで、より先進的な支援ノウハウを実践を通して開発し、その体系化を進めていく
- その成果を全国の連携拠点が共有し、各地域へ移転していく橋渡し機能を担う

九州で認可された機関は、ここでご確認ください。


さて、この開所式が、5月末、あちこちの採択機関で実施され、私も、お声かけ頂いて、この開所式に出席させていただきました。

目新しいところでは、北九州では、ひびき信用金庫が採択されています。

中小企業さんへ、融資と密着した経営のご支援をしていけたら、資金不足で新規事業展開ができないとか、投資失敗のリスクを小さくするなど、と〜ってもイイかも♪♪♪

◆　起業や創業をお考えの方
◆　IT投資の費用効果が見えない方
◆　経営を戦略的にやっていきたい方
◆　ビジネスマッチングをご希望の方
◆　事業承継（跡継ぎさん）でお悩みの方

どうぞ、ご相談ください！！

って、自分の広告みたい　^^;

私も、応援コーディネーターのひとりとして、お役にたてたら幸いです。

※　もちろん、直接、弊社へのご相談も、常時受付中です


★ブログランキングに参加しています
『がんばれよ！』の応援クリック、ポチッとお願いいたします♪

FC2ランキング★→
ブログ村ランキング★→
人気ブログランキング★→

人気ホームページランキングへ

知識を活かす！点から線へ線から面へ

以前、ブルーオーシャンのお話の中で、視点や発想を変えることが大切！とお伝えしました。
実は、長年その世界でビジネスを展開しているところでも、顧客を把握できていないことが多いのです。

この事例として、マーケティングでは、ブラインドマンとエレファントというインドの挿話が、よく用いられています。6人の盲目の方が、初めて象というものに触れるお話です。
触れた部分によって、6人は、それぞれに異なる、象の認識をしてしまいます。もちろんどれもが１視点における事実ですが、どれもが真実の象の姿を捉えてはいないというものです。

手探りでの事業展開では、同じような誤った顧客認識をしてしまいがちですよ。違う視点からも見ましょうね♪って戒め例です。


さて、今日のテーマは、知識の価値化についてでした。

実は、私が中学生のとき、英語の苦手な私を心配した先生の薦めで、校内の英語で物語を話すというコンクールに出たことがございます。なんと、そのときに、必死で覚えた物語が、ブラインドマンとエレファント(The blind men and the elephant)でした。

もちろん、日本語訳はわかっても、中学生の私には、このお話は、ただの挿話でした。『いろんな視点でものを見ないと、見間違いますよ・・見識を広めていきなさい』なんて、教育的示唆のお話と捕らえていました。

Once upon a time, there lived six blind men who stood by the roadside everyday・・・
今でも途中までは（おそらくは、細部は間違っているかなと思いますが）、そらんじることができるのは、若い記憶力のなせる技ですね。

そして、それから20年以上もたって、マーケティングを学ぶ折に、このお話に再会したのです。
もちろん、『いろんな視点でものを見ないと、見間違いますよ・・見識を広めていきなさい』ってことに違いはないのですが・・・これに対する思いも、理解も、重みもが、全く違うことに驚きました。

触れた部分以外にも、その知識や経験や示唆を何に活かすかが、具体化されているかどうかっていうことが、何と大きな意味を持つか！！それによって、触れた経験や知識の価値が、どんなに違ってくるか！！


わかった気になって、大切なものを見過ごしてはいないか・・・

実は、本日のテーマは、当ブログにも時々コメントを下さる
　・"takatakagoさん"のブログで、1冊の本を噛み砕け！ という記事
　・"ぱぱ★きんぐさん"ご紹介のアップルの創始者スティーブ・ジョブス氏のスピーチ
に出会いました折に、気づきを頂いて、書かせていただいたものです。

私は、ブラインドマンとエレファント(The blind men and the elephant)という挿話を、20年以上の歳月をかけて、ようやく読み終えたことになります。
いえ、もしかしたら、まだ、読み終えてはいないのかも・・・

本や、記事、ひとからお聞きしたことなど、外部からの知識や情報には、いろいろなことを絡めながら、ゆっくり咀嚼し身にし続ける姿勢が、真に実にするためには必要なんだなあと思います。


点を繋いで線にする、線を重ねて面にする・・そんな作業を重ねることで、いつか、大きなコトを成す瞬間を手に入れられるのではないかしら・・・

などど感じつつ・・・気づきをくださった方々に、感謝感謝でございます！

★ブログランキングに参加しています
応援クリック、ポチッとお願いいたします♪

FC2ランキング★→
ブログ村ランキング★→
人気ブログランキング★→

人気ホームページランキングへ

100＆100達成パーティ♪ギネスかも

今夜は、ご支援先の企業さんのパーティーがございました。
きっと、こんなパーティは、全国どこを探してもないのでは・・と思われます。

オイルショック時の和議申請などを経て、今年、『売上100億達成』。
社長のお母様でもあります、現役会長が『100歳』のご長寿。
という、100＆100達成パーティで、100歳の会長さんが、20分を超える名スピーチをされました。残念ながら、会長のスピーチのお写真は、聞きほれておりましたために、撮りそびれましたが・・・

ご主人を戦時中に無くされ、女手ひとつで育てた3人の息子さんのうちの次男さんが、この会社の社長さんです。

子育て時のご苦労はあまりおっしゃらず、『死のうと思ったこともあるけれど、子どもを道連れにはしてくれるなとの夫の言葉を思い返しがんばった』というフレーズだけでしたが、母子家庭の母としては、この中のいろいろを思わずにはおられませんでした。

スピーチの主旨は、会社設立からの紆余曲折、ピンチの折にどのように力をあわせて乗り切られたか、力を貸してくださった企業さんへの感謝など、笑いもお上手にとりながらの見事な講話でございました！
国鉄勤務時代に、教育担当、管理職、労働組合婦人部長などを歴任されて、定年された後、この会社を育てるために、経営者のおひとりとしてご苦労をしてこられたのです。社長のお母様というよりは、経営者のおひとりとしての足取りをお聞きしたように思います。


また、ついぞ、100歳の現役会長の、政治家、社長さん方数百名のお客さまを前に、20分を超える堂々のスピーチなんて、聞いたことがございませんよね〜！
ギネスレベルかも♪


母の強さ、やるべきこと守るべきものを持った人間の強さを思い、
あきらめないこと、なまけないことの大切さを思い、
まだまだ、人生長いぞ〜〜！と、これからできることも沢山あると、励まされた数時間。

感謝と感動でございます。

明日からまた、がんばろ〜♪

★ブログランキングに参加しています
応援クリック、ポチッとお願いいたします♪

FC2ランキング★→
ブログ村ランキング★→
人気ブログランキング★→

人気ホームページランキングへ

垣間見た、市長の苦悩

昨日は、北九州市の産業雇用戦略会議がありました。
北九州大学の矢田学長を座長に、北九州市の今後5年10年後の姿と、それへ向かうための戦略を論じる会議です。

私は、申し訳ないくらいに選挙には興味がなく、政治家への期待がございません。
選挙にも行かないことが多い、日本国民としてはあるまじき・・・明記するとかなり恥ずかしいですね。（反省します）

オピニオンリーダーとして、各所各界からすごい方々が、多数参加されておられ、見解もいろいろで、『あれして、これして』的な議論になってしまいました。
傍目から見ても、できあがった戦略は、あれこれと盛りだくさんで、優先順位と実行順序を決めるのが、また一苦労であることは確かなものになりました。

確かに、この企画が全てできたら、日本一世界一くらい、起業創業も、競争力強化を目指す企業も、子育てや介護真っ只中の女性たちも、高齢者も、身障者の方も、みんなが、モチベーション高く仕事と私生活がおくれる街になるだろうってくらいの企画書ができあがりました。

でも、でも、でも・・・計画と実施には、かなりの障壁がございます。


終了後のタバコ場でご一緒した、北橋北九州市長は、苦悩の表情を隠せないくらいの状況でした。
『この計画は、やらなければならないし、やりたい。求められる状況は、わかっている。ただ、この資金を確保するには、何かを削らなくてはいけないのだが、安易に削ると、それで食べているひとたちもいるから・・・調整はただならぬ。』との主旨を口にされました。

そうですよね。

経営者の方も同じでしょう。
何かを成すためには、そのための資金と人材を確保する必要があって、これは、なかなかタイヘンなことです。全体最適は、部分最適をそぎ落とすことであったりもしますから。

ああ、本当に真摯に、改革をするときには、そのトップは身を切られる思いを味わうのだなあと、実感しました。
どうかどうか、この苦難をうまく乗り切られ、北九州が、日本に誇れる街となりますよう・・



★ブログランキングに参加しています。
たくさんの方にアクセスを頂き、感謝感謝です。北九州市へエールを下さる方は、応援クリックもお願いします♪

FC2ランキング 　　クリックよろしく♪→
ブログ村ランキング 　　クリックよろしく♪→
人気ブログランキング 　　クリックよろしく♪→